6 drijfveren van Management Drives. Mijn hoofdkleur is oranje. Mijn tweede kleur is geel.

6 drijfveren van Management Drives. Mijn hoofdkleur is oranje. Mijn tweede kleur is geel.

De verandercurve (Kubler Ross) geeft aan welke stappen een mens bij een verandering doormaakt; ontkenning, boosheid, onderhandelen, depressie (“ik weet het niet meer”) en accepteren. De één gaat er wat sneller doorheen dan de ander en soms wordt er ook weleens een stap over geslagen of een stap terug gezet. Maar over het algemeen is dit wel het beeld.

De verandercurve (Kubler Ross) geeft aan welke stappen een mens bij een verandering doormaakt; ontkenning, boosheid, onderhandelen, depressie (“ik weet het niet meer”) en accepteren. De één gaat er wat sneller doorheen dan de ander en soms wordt er ook weleens een stap over geslagen of een stap terug gezet. Maar over het algemeen is dit wel het beeld.

De 6 drijfveren. De mijne zijn (in volgorde van mate van belangrijkheid) oranje, rood en paars.

De 6 drijfveren. De mijne zijn (in volgorde van mate van belangrijkheid) oranje, rood en paars.

Resultaatgerichte of oplossings-gerichte coaching, beginnen bij het nu, aansluitend op het geleerde en de ervaringen in de praktijk. Van daaruit zoeken naar verbeteringen en oplossingen. Focussen op de oplossing en niet op het probleem, hierdoor worden er sneller stappen gezet in de richting van de situatie waar de medewerker naar toe wil werken. Hindernissen overwinnen door eigen hulpbronnen in te zetten.

Resultaatgerichte of oplossings-gerichte coaching, beginnen bij het nu, aansluitend op het geleerde en de ervaringen in de praktijk. Van daaruit zoeken naar verbeteringen en oplossingen. Focussen op de oplossing en niet op het probleem, hierdoor worden er sneller stappen gezet in de richting van de situatie waar de medewerker naar toe wil werken. Hindernissen overwinnen door eigen hulpbronnen in te zetten.

kleurentest van de caluwé en vermaak - Google zoeken

kleurentest van de caluwé en vermaak - Google zoeken

Pinterest
Search