Blanchard, Situationeel Leiderschap; Dit model wordt vaak gebruikt vanwege de 4 stijlen van leidinggeven. De kracht zit in mijn ogen echter in het samen afstemmen van het ontwikkelniveau bij een specifiek doel of gerichte taak; dynamiek uit interactie.

Blanchard, Situationeel Leiderschap; Dit model wordt vaak gebruikt vanwege de 4 stijlen van leidinggeven. De kracht zit in mijn ogen echter in het samen afstemmen van het ontwikkelniveau bij een specifiek doel of gerichte taak; dynamiek uit interactie.

Valkuilen bij veranderprocessen. Complexe zaken overzichtelijk gemaakt. Wat als een aspect van het proces wordt vergeten...

Valkuilen bij veranderprocessen. Complexe zaken overzichtelijk gemaakt. Wat als een aspect van het proces wordt vergeten...

Model van Tuckman. Dit model beschrijft de vier fasen van teamontwikkeling: forming, storming, norming en performing.

Model van Tuckman. Dit model beschrijft de vier fasen van teamontwikkeling: forming, storming, norming en performing.

Pinterest
Search