Wereldwijd Horizontaal Organiseren!

Bedrijven die de de principes van horizontaal organiseren omarmen zijn opvallend succesvol. Dit zijn hun ervaringen, wereldwijd.
10 Pins9 Followers
De Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler werd rijk door zijn medewerkers de vrije hand te geven. Tegenlicht maakte er een mooie documantaire over. Een aanrader. Minpuntje: er is veel aandacht voor de filosofie en de resultaten, weinig voor de inrichting van zijn bedrijven. Dat is wel óns interessegebied: wat kun je doen om Horizontaal Organiseren te ondersteunen in je bedrijf?

De Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler werd rijk door zijn medewerkers de vrije hand te geven. Tegenlicht maakte er een mooie documantaire over. Een aanrader. Minpuntje: er is veel aandacht voor de filosofie en de resultaten, weinig voor de inrichting van zijn bedrijven. Dat is wel óns interessegebied: wat kun je doen om Horizontaal Organiseren te ondersteunen in je bedrijf?

Valve Corporation, één van de 'baasloze' bedrijven in de wereld. Bij aanvang wat minder efficiënt, maar al snel compenseert het ingebrachte leiderschap van alle medewerkers die er rondlopen dit ruimschoots. Wat vraagt dit van de CEO??

Who's the Boss? There Isn't One

Welcome to the bossless company, where the hierarchy is flat, pay is often determined by peers, and the workday is directed by employees themselves.

De mensen bij Morning Star worden  uitgenodigd hun eigen doelen te koppelen aan die van MS. Zelfsturing vervangt de managers: werken in een bedrijf zonder managers! Dat vraagt wel het nodige van de inrichting van het organisatiesysteem. Dit kan niet in een traditionele hiërarchie, zoals 99% van de bedrijven in Nederland kent. Wat kunnen we doen om in de richting van Morning Star te werken? Succesvoller dan 'de rest', gedurende 20 jaar? Een boeiende vraag!

The Morning Star Company, which handles 40 percent of California's processed tomato crop, is the largest tomato processing company in the world.

Yota is een zeer succesvolle Russische telecomprovider. Een relatieve nieuwkomer die in een paar jaar tijd bestaande telecomgrootmachten achter hun oren doet krabben. Met minder middelen dan de concurrentie. Een belangrijk deel van het succes komt voort uit de Flat Structure Approach. Yota director Viktor Sizov en HR Business Partner Evgeniya Fastova zijn ontwikkelpartners van De Hele Olifant in het doorontwikkelen van het Horizontaal Organiseren bedrijfsconcept.

Yota is een zeer succesvolle Russische telecomprovider. Een relatieve nieuwkomer die in een paar jaar tijd bestaande telecomgrootmachten achter hun oren doet krabben. Met minder middelen dan de concurrentie. Een belangrijk deel van het succes komt voort uit de Flat Structure Approach. Yota director Viktor Sizov en HR Business Partner Evgeniya Fastova zijn ontwikkelpartners van De Hele Olifant in het doorontwikkelen van het Horizontaal Organiseren bedrijfsconcept.

HCL Technologies is een van de weinige ICT integratiebedrijven die tegen de crisis in extreem blijven groeien. HCL werkt volgens het principe 'employees first, customers second'. Hierarchie blijft in tact, maar front line medewerkers beoordelen managers in plaats van omgekeerd. Check de animatie!

Empresas HCTL : The Employees First, Customers Second Transformation Journey

W. L. Gore & Associates is een multinational die al 50 jaar een van de voorlopers is in horizontaal organiseren. De CEO vertelt hier over de cultuur. Leiders zijn er omdat er volgers zijn en niet andersom!

Gary Hamel and Gore CEO and MIX Maverick Terri Kelly discuss how W. Gore's original management model has led to the innovation that Gore is known for today.

Op de werkvloer bij Menlo ontwikkelt men software, maar er zijn ook baby's en honden. Het uitgangspunt bij Menlo is 'Joy'. En een strakke hiërarchie haalt deze weg. Om dit te bewerkstelligen werken ze met vele visuele vormen. Als iedereen moet kunnen sturen, moet je ze wel inzicht geven om de juiste besluiten te kunnen nemen!

Menlo Code for Joy

Paul Green legt het Morning Star concept uit. Wat ons betreft interessant om de achterliggende filosofie op te pikken.

In this Voice & Exit talk, Paul Green, Jr. explores the basics of "self-management," a philosophy that has made his company the leader in its space.

Paul Green jr. van Morning Star is enthousiast over de de manier waarop De Hele Olifant werkt aan Horizontaal Organiseren!

Paul Green jr van Morning Star over De Hele Olifant

Morning Star is partner van De Hele Olifant voor het ontwikkelen van oplossingen voor Horizontaal Organiseren in Nederland. MS verwerkt tomaten tot saus en partjes en doet dit sinds 1990 zonder managers. Medewerkers runnen MS gelijkwaardig. Ze zijn ieder jaar succesvoller dan hun concurrenten. MS heeft krachtige instrumenten ontwikkeld die Horizontaal Organiseren ondersteunen. Onze systeemcoaches hebben deze instrumenten in werking gezien in de fabrieken in Californië. Wij zijn onder de…

The Self-Management Institute was formed in 2008 as a research and education organization focused on the development of superior systems and principles of organizing people.

Pinterest
Search