De Master of Marketing is Masterprogramma waarin “Digital Strategy” de rode draad vormt tussen de verschillende blokken. Er zijn grote kansen weggelegd voor talenten die de digitale transformatie van een organisatie kunnen vormgeven, nu en in de toekomst.

De Master of Marketing is Masterprogramma waarin “Digital Strategy” de rode draad vormt tussen de verschillende blokken. Er zijn grote kansen weggelegd voor talenten die de digitale transformatie van een organisatie kunnen vormgeven, nu en in de toekomst.

Wat een ontzettende leuke tassen van Zeeland en ter promotie van dit mooie gebied :)  Tassen doen t altijd goed!  De Rode Draad organisatie | marketing | communicatie  www.derodedraad.nu

Wat een ontzettende leuke tassen van Zeeland en ter promotie van dit mooie gebied :) Tassen doen t altijd goed! De Rode Draad organisatie | marketing | communicatie www.derodedraad.nu

Interessant en leuk om te doen: brainstorm hoe je voor gebied een meervoudige business case kan creëeren op basis van de waardepropositie :-))  Hoe zorg je dat t geheel meer wordt dan alleen de optelsom!  De Rode Draad organisatie | marketing | communicatie  www.derodedraad.nu

Interessant en leuk om te doen: brainstorm hoe je voor gebied een meervoudige business case kan creëeren op basis van de waardepropositie :-)) Hoe zorg je dat t geheel meer wordt dan alleen de optelsom! De Rode Draad organisatie | marketing | communicatie www.derodedraad.nu

Discussie met zaal vanuit vier invalshoeken. Verandering, rollen, organisatie en positie. Rode draad: transformatie. Slim Samenwerken.

Discussie met zaal vanuit vier invalshoeken. Verandering, rollen, organisatie en positie. Rode draad: transformatie. Slim Samenwerken.

Business Intelligence (BI) is hot! De tijd dat organisaties vrijblijvend experimenteerden met BI ligt definitief achter ons. Het aantal toepassingsgebieden is flink toegenomen, waardoor BI een cruciale factor voor organisaties geworden. Maar, BI… wat is dat eigenlijk? Dit boek biedt een kennismaking met het vakgebied BI en de mogelijke toepassingen hiervan. Het theoretisch kader in het boek wordt geïllustreerd aan de hand van de case “Fuzzy Toys” die als een rode draad door het boek loopt.

Business Intelligence (BI) is hot! De tijd dat organisaties vrijblijvend experimenteerden met BI ligt definitief achter ons. Het aantal toepassingsgebieden is flink toegenomen, waardoor BI een cruciale factor voor organisaties geworden. Maar, BI… wat is dat eigenlijk? Dit boek biedt een kennismaking met het vakgebied BI en de mogelijke toepassingen hiervan. Het theoretisch kader in het boek wordt geïllustreerd aan de hand van de case “Fuzzy Toys” die als een rode draad door het boek loopt.

Betrokken communicatieadviseur op zoek naar nieuwe baan of project! Ik werk graag doelgericht en samen met anderen aan ontwikkelingen en innovaties binnen een organisatie. Griekenland en de Griekse taal zijn sinds 2008 een rode draad in mijn leven. De ultieme communicatieklus is dan ook voor een bedrijf in Griekse producten/dienstverlening. In mei 2014 ga ik voor de derde keer staatsexamen doen, dit maal voor niveau B2. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marleenvermeulen1

Betrokken communicatieadviseur op zoek naar nieuwe baan of project! Ik werk graag doelgericht en samen met anderen aan ontwikkelingen en innovaties binnen een organisatie. Griekenland en de Griekse taal zijn sinds 2008 een rode draad in mijn leven. De ultieme communicatieklus is dan ook voor een bedrijf in Griekse producten/dienstverlening. In mei 2014 ga ik voor de derde keer staatsexamen doen, dit maal voor niveau B2. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marleenvermeulen1

Lenigheid & Leiderschap: Van Organiseren volgens de Lijn naar Fuzzy Firms. - Om ervoor te zorgen dat je als organisatie kunt innoveren, zijn een aantal elementen noodzakelijk. Denk hierbij aan tijd om te  spelen (of om te experimenteren) en het geven van autonomie en vertrouwen aan werknemers.  Maar... de rode draad in ‘het nieuwe werken’ is samenwerken. Samenwerken binnen organisaties, los van de afdelingseilanden, met leveranciers en klanten of zelfs met de crowd.

Lenigheid & Leiderschap: Van Organiseren volgens de Lijn naar Fuzzy Firms. - Om ervoor te zorgen dat je als organisatie kunt innoveren, zijn een aantal elementen noodzakelijk. Denk hierbij aan tijd om te spelen (of om te experimenteren) en het geven van autonomie en vertrouwen aan werknemers. Maar... de rode draad in ‘het nieuwe werken’ is samenwerken. Samenwerken binnen organisaties, los van de afdelingseilanden, met leveranciers en klanten of zelfs met de crowd.

Een goede strategie is het halve werk. Maar een goede implementatie ervan is de andere helft! Succes in de markt wordt alleen bereikt wanneer beide helften goed zijn en op elkaar aansluiten. Deze training pakt de draad op bij de nieuwe ambitie van de organisatie en analyseert de kloof met de huidige ambitie. Het raamwerk van deze training is het door Frank ontwikkelde STIM-model dat stap voor stap wordt behandeld en toegepast.

Een goede strategie is het halve werk. Maar een goede implementatie ervan is de andere helft! Succes in de markt wordt alleen bereikt wanneer beide helften goed zijn en op elkaar aansluiten. Deze training pakt de draad op bij de nieuwe ambitie van de organisatie en analyseert de kloof met de huidige ambitie. Het raamwerk van deze training is het door Frank ontwikkelde STIM-model dat stap voor stap wordt behandeld en toegepast.

Een duurzame strategie vereist een innovatief aanbod van producten of diensten. Voor innovatie zijn veel creatieve methodes beschikbaar. Maar welke daarvan werken écht en welke passen bij ú en úw organisatie? De rode draad van deze training is het door Frank ontwikkelde raamwerk IPRO dat het process van innovatie stap voor stap behandelt en toepast.

Een duurzame strategie vereist een innovatief aanbod van producten of diensten. Voor innovatie zijn veel creatieve methodes beschikbaar. Maar welke daarvan werken écht en welke passen bij ú en úw organisatie? De rode draad van deze training is het door Frank ontwikkelde raamwerk IPRO dat het process van innovatie stap voor stap behandelt en toepast.

Lerend Organiseren en Veranderen J. Swieringa & A.F.M. Wierdsma  Wat maakt een organisatie lerend? Deze vraag vormt de rode draad van Lerend Organiseren en Veranderen, de derde druk van Op Weg naar een Lerende Organisatie.

Lerend Organiseren en Veranderen J. Swieringa & A.F.M. Wierdsma Wat maakt een organisatie lerend? Deze vraag vormt de rode draad van Lerend Organiseren en Veranderen, de derde druk van Op Weg naar een Lerende Organisatie.

Pinterest
Zoeken