Frederik Vrees De

Frederik Vrees De

Frederik Vrees De
Meer ideeën van Frederik
Into the Future with Systems Thinking

Into the Future with Systems Thinking

Should you be practicing? (Good for musicians and anyone else who wants to be awesome at anything.)

Should you be practicing? (Good for musicians and anyone else who wants to be awesome at anything.)

Dave DiCenso: Drum Solo, video (mp4) as well.

Dave DiCenso: Drum Solo, video (mp4) as well.

Patientgericht communicatie begint met 'jezelf kennen', bijvoorbeeld door gebruik te maken van kernkwadrant behoeftes

Patientgericht communicatie begint met 'jezelf kennen', bijvoorbeeld door gebruik te maken van kernkwadrant behoeftes

Problem Solving - Lesson More

Problem Solving - Lesson More

Theory of Human Behavior Chart

Theory of Human Behavior Chart

Blanchard, Situationeel Leiderschap; Dit model wordt vaak gebruikt vanwege de 4 stijlen van leidinggeven. De kracht zit in mijn ogen echter in het samen afstemmen van het ontwikkelniveau bij een specifiek doel of gerichte taak; dynamiek uit interactie.

Blanchard, Situationeel Leiderschap; Dit model wordt vaak gebruikt vanwege de 4 stijlen van leidinggeven. De kracht zit in mijn ogen echter in het samen afstemmen van het ontwikkelniveau bij een specifiek doel of gerichte taak; dynamiek uit interactie.

er is niet echt iets wat ik kan toevoegen aan dit plaatje.

er is niet echt iets wat ik kan toevoegen aan dit plaatje.

Werk jij bij een (middel)grote organisatie? Dan is de kans groot dat je in een team werkt. Organisaties maken meer en meer gebruik van (zelfsturende) teams. Verantwoordelijkheden worden lager belegd, managementlagen worden weggesneden en teamleden krijgen gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het behalen van resultaten. Teams werken op papier helaas vaak een stuk soepeler dan in de praktijk.

Werk jij bij een (middel)grote organisatie? Dan is de kans groot dat je in een team werkt. Organisaties maken meer en meer gebruik van (zelfsturende) teams. Verantwoordelijkheden worden lager belegd, managementlagen worden weggesneden en teamleden krijgen gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het behalen van resultaten. Teams werken op papier helaas vaak een stuk soepeler dan in de praktijk.

Occam’s Razor: The simplest solution is always the best » Interaction Design Foundation

Occam’s Razor: The simplest solution is always the best » Interaction Design Foundation