Shannon Leloux

Shannon Leloux

Shannon Leloux
More ideas from Shannon
Ontwikkeling en verandering worden in grote mate bepaald door de wijze waarop we denken en leren. Onze manier van denken beïnvloedt immers ons vermogen om te leren, en hoe meer we (kunnen) leren, hoe meer we ontwikkelen en hoe meer verandering we kunnen aanbrengen. In onszelf, en daarmee vaak ook in onze omgeving. De antropoloog Gregory

Ontwikkeling en verandering worden in grote mate bepaald door de wijze waarop we denken en leren. Onze manier van denken beïnvloedt immers ons vermogen om te leren, en hoe meer we (kunnen) leren, hoe meer we ontwikkelen en hoe meer verandering we kunnen aanbrengen. In onszelf, en daarmee vaak ook in onze omgeving. De antropoloog Gregory

Basis Coaching Vragen

Basis Coaching Vragen

SITUATIONEEL LEIDERSCHAP Hersey Blanchard stijlen management LEIDINGGEVEN

SITUATIONEEL LEIDERSCHAP Hersey Blanchard stijlen management LEIDINGGEVEN

Mensen ervaren flow als een staat waarin ze tijdelijk het gevoel hebben dat alles vanzelf gaat, ze het moment intens beleven en de tijd voorbij vliegt. Op momenten dat je geen flow ervaart krijg je veel signalen die je moet verwerken. Hierdoor kun je je niet concentreren en niet in een flow komen. Het model toont aan waar flow zich bevindt, gerangschikt naar de hoeveelheid vaardigheden en uitdagingen per mentale staat.

Mensen ervaren flow als een staat waarin ze tijdelijk het gevoel hebben dat alles vanzelf gaat, ze het moment intens beleven en de tijd voorbij vliegt. Op momenten dat je geen flow ervaart krijg je veel signalen die je moet verwerken. Hierdoor kun je je niet concentreren en niet in een flow komen. Het model toont aan waar flow zich bevindt, gerangschikt naar de hoeveelheid vaardigheden en uitdagingen per mentale staat.

De verandercurve (Kubler Ross) geeft aan welke stappen een mens bij een verandering doormaakt; ontkenning, boosheid, onderhandelen, depressie (“ik weet het niet meer”) en accepteren. De één gaat er wat sneller doorheen dan de ander en soms wordt er ook weleens een stap over geslagen of een stap terug gezet. Maar over het algemeen is dit wel het beeld.

De verandercurve (Kubler Ross) geeft aan welke stappen een mens bij een verandering doormaakt; ontkenning, boosheid, onderhandelen, depressie (“ik weet het niet meer”) en accepteren. De één gaat er wat sneller doorheen dan de ander en soms wordt er ook weleens een stap over geslagen of een stap terug gezet. Maar over het algemeen is dit wel het beeld.

niet de Gebeurtenis zelf is die je verdrietig, boos, of gelukkig maakt (Gevoel), maar de manier waarop je tegen die gebeurtenis aankijkt (Ge...

niet de Gebeurtenis zelf is die je verdrietig, boos, of gelukkig maakt (Gevoel), maar de manier waarop je tegen die gebeurtenis aankijkt (Ge...

cirkel van betrokkenheid en cirkel van invloed - Google zoeken

cirkel van betrokkenheid en cirkel van invloed - Google zoeken