Hoe maak je een veranderplan? | For a change @rtikelen

Hoe maak je een veranderplan? | For a change @rtikelen

Cirkel van Invloed, van Betrokkenheid, en de Cirkel van 8   Op het moment zijn we aan het werk bij een aantal organisaties met heel betrokk...

Cirkel van Invloed, van Betrokkenheid, en de Cirkel van 8 Op het moment zijn we aan het werk bij een aantal organisaties met heel betrokk...

Deze afbeelding beschrijft: missie, visie, strategie. Het begrip de begrippen het begrippenkader overkoepelend begrip vision, mission strategy. 		De basis basiselementen basisprincipes bepalen bouwstenen eigenschap eigenschappen van 		Zie ook www.visie.nl visie.nl www.missie.nl missie.nl www.strategie.nl strategie.nl www.visie.com www.missie.com www.strategie.com.

Deze afbeelding beschrijft: missie, visie, strategie. Het begrip de begrippen het begrippenkader overkoepelend begrip vision, mission strategy. De basis basiselementen basisprincipes bepalen bouwstenen eigenschap eigenschappen van Zie ook www.visie.nl visie.nl www.missie.nl missie.nl www.strategie.nl strategie.nl www.visie.com www.missie.com www.strategie.com.

PAKS: Praktijk voor AD(H)D, Kind en school & Stressbeheersing

Hoe filtert je brein alle miljoen prikkels die je per seconden binnen…

Jan Jutten - 'de kruk' met de drie poten. De zitting van de kruk stelt ontwikkeling voor. Deze ontwikkeling berust op drie peilers: aspiratie, communicatie en samenwerking, begrijpen van de complexiteit van onze werkelijkheid. Peter Senge beschrijft vijf zogenaamde disciplines, die de basis vormen voor het werken aan een lerende organisatie: opbouwen van een gezamenlijke visie, stimuleren van persoonlijk meesterschap, goed omgaan met mentale modellen, teamleren en systeemdenken.

Jan Jutten - 'de kruk' met de drie poten. De zitting van de kruk stelt ontwikkeling voor. Deze ontwikkeling berust op drie peilers: aspiratie, communicatie en samenwerking, begrijpen van de complexiteit van onze werkelijkheid. Peter Senge beschrijft vijf zogenaamde disciplines, die de basis vormen voor het werken aan een lerende organisatie: opbouwen van een gezamenlijke visie, stimuleren van persoonlijk meesterschap, goed omgaan met mentale modellen, teamleren en systeemdenken.

Pinterest
Search