Pinterest • De ideeëncatalogus voor iedereen

Het vis­ievi­er­luik laat de vier items zien van een organ­isa­tievisie. Het hoger doel (ook wel de mis­sie van de organ­isa­tie) en de kern­waarden han­delen over verleden en het heden. Het gewaagde doel ver­telt waar de organ­isa­tie wil staan over ca. 5 jaar. Dit is het wen­kende per­spectief dat ambitieus, motiv­er­end, onder­scheidend, real­istisch en echt moet zijn. De kernk­wal­iteiten zijn de vaar­digheden die de organ­isa­tie nodig heeft om dit doel te bereiken.

1

Positieve eigenschappen om te benoemen in de klas ;)

1

kernkwadrant

1

Geweldloze communicatie, een communicatiemodel van Marshall Rosenberg, voorkomt irritatie en weerstand.

1

44 standaardcompetenties in het competentiemodel van Schouten en Nelissen

1

De kracht van de leerkracht

1

Geweldloze communicatie, een communicatiemodel van Marshall Rosenberg, voorkomt irritatie en weerstand. Niet makkelijk, maar wel waardevol!

1

Geweldloze Communicatie

1

Leerpiramide van Bales. Als je een training, les of een workshop geeft is het handig om hiermee rekening te houden. Het heeft ook erg veel te maken met de leerstijlen van Kolb.www.jansentraining.nl

Juf Lisanne on

Met 'goed gedaan' is niets mis, maar een compliment geven kan op zoveel andere manieren! >> http://wp.me/p4eVP9-Mh