Blogs

Blogs | connecta.nl | veranderen | samenwerken | innovatie | leren
19 Pins32 Volgers
Communiceren met verschillende generaties

Communiceren met verschillende generaties

Wat kunnen Vlamingen het toch mooi verwoorden: "Leidinggeven zonder bevelen". Wordt jij in jouw organisatie gestuurd op zinvolle doelstellingen, zonder cijfers, gestuurd?

Wat kunnen Vlamingen het toch mooi verwoorden: "Leidinggeven zonder bevelen". Wordt jij in jouw organisatie gestuurd op zinvolle doelstellingen, zonder cijfers, gestuurd?

Tidd & Besant

Tidd & Besant

De I Tjing leert dat alles steeds in verandering is. Heb je ook nog iets aan zo'n oud boek in deze tijd?

De I Tjing leert dat alles steeds in verandering is. Heb je ook nog iets aan zo'n oud boek in deze tijd?

De oude Grieken wisten het al: verandering is een constante. Toch is veranderkunde nog een jong vakgebied: het bestaat pas vanaf de jaren ‘50 van de vorige eeuw. Eigenlijk is het vakgebied dus in de puberteit.

De oude Grieken wisten het al: verandering is een constante. Toch is veranderkunde nog een jong vakgebied: het bestaat pas vanaf de jaren ‘50 van de vorige eeuw. Eigenlijk is het vakgebied dus in de puberteit.

Alle goeds voor 2017 gewenst !

Alle goeds voor 2017 gewenst !

Zonder diversiteit geen innovatie. En zonder innovatie geen groei. Stelling van "cultuurprofessor" Fons Trompenaars tijdens CMC conferentie. Leerzame kijk!

Zonder diversiteit geen innovatie. En zonder innovatie geen groei. Stelling van "cultuurprofessor" Fons Trompenaars tijdens CMC conferentie. Leerzame kijk!

“Ideeën zijn hét betaalmiddel van de 21e eeuw”. We bevinden ons in de overgang naar het ‘creatietijdperk’. Informatie en creativiteit worden de factoren die het meeste waarde toevoegen. Een idee kan tot waarde worden gebracht door een innovatieproces. En dat bepaalt je voorsprong als individu, organisatie of land. Hoe zorg je dat dat je voldoende waardevolle ideeën hebt? Door je ‘creatieve spier’ dagelijks te oefenen

“Ideeën zijn hét betaalmiddel van de 21e eeuw”. We bevinden ons in de overgang naar het ‘creatietijdperk’. Informatie en creativiteit worden de factoren die het meeste waarde toevoegen. Een idee kan tot waarde worden gebracht door een innovatieproces. En dat bepaalt je voorsprong als individu, organisatie of land. Hoe zorg je dat dat je voldoende waardevolle ideeën hebt? Door je ‘creatieve spier’ dagelijks te oefenen

Conflicten in een team moeten soms niet direct opgelost, maar juist aangewakkerd worden. Creativiteit in groepen is het hoogst bij een ‘optimaal’ conflictniveau. Als er geen enkele druk of conflict is, dan ontmoeten mensen met tegengestelde ideeën elkaar niet. Wordt de druk echter te hoog en nemen conflicten toe, dan is er niet de bereidheid om er samen uit te komen. In elke situatie is het dus waardevol om te kijken of er teveel of juist te weinig conflict is in een groep.

Conflicten in een team moeten soms niet direct opgelost, maar juist aangewakkerd worden. Creativiteit in groepen is het hoogst bij een ‘optimaal’ conflictniveau. Als er geen enkele druk of conflict is, dan ontmoeten mensen met tegengestelde ideeën elkaar niet. Wordt de druk echter te hoog en nemen conflicten toe, dan is er niet de bereidheid om er samen uit te komen. In elke situatie is het dus waardevol om te kijken of er teveel of juist te weinig conflict is in een groep.

5 redenen waarom lezen een betere #leider van je maakt.

5 redenen waarom lezen een betere #leider van je maakt.


Meer ideeën
10 choses que les profs n'osent pas dire aux parents

10 choses que les profs n'osent pas dire aux parents

Gek genoeg is het heel gebruikelijk dat organisaties het ene ding zeggen (’we willen burgerparticipatie’) en het andere ding doen (’we steunen jouw project niet als het buiten onze procedures en werkwijzen valt’). Organisatiepsycholoog Chris Argyris schreef hier in 1985 al over. Hij benoemt het verschil tussen een praattheorie en een doetheorie.

Gek genoeg is het heel gebruikelijk dat organisaties het ene ding zeggen (’we willen burgerparticipatie’) en het andere ding doen (’we steunen jouw project niet als het buiten onze procedures en werkwijzen valt’). Organisatiepsycholoog Chris Argyris schreef hier in 1985 al over. Hij benoemt het verschil tussen een praattheorie en een doetheorie.

L'Antartide, con i suoi -89,2 °C, è il luogo più freddo della Terra

L'Antartide, con i suoi -89,2 °C, è il luogo più freddo della Terra

Praten over waarden in plaats van standpunten?  In Binnenlands bestuur verscheen recent een artikel over een promotie-onderzoek van Claar de Brauw.  Zij onderzocht hoe je kans op maatschappelijk protest kunt voorspellen. In haar onderzoek concludeert ze dat er twee oorzaken zijn voor het ontstaan van protest: het besluitvormingsproces en de waarden die een burger met het onderwerp verbindt. Interessant? Lees dan verder op mijn blog.

Praten over waarden in plaats van standpunten? In Binnenlands bestuur verscheen recent een artikel over een promotie-onderzoek van Claar de Brauw. Zij onderzocht hoe je kans op maatschappelijk protest kunt voorspellen. In haar onderzoek concludeert ze dat er twee oorzaken zijn voor het ontstaan van protest: het besluitvormingsproces en de waarden die een burger met het onderwerp verbindt. Interessant? Lees dan verder op mijn blog.

September: tijd voor nagenieten en oogsten.In de natuur is deze periode er jéén van genieten van late bloei en van oogsten. De zon heeft nog kracht en tegelijk kun je de herfst al ruiken en voelen. We vergeten vaak dat ook wij onderdeel zijn van de seizoenen. Toch is dat zo. Ook als je vandaag in de auto zit of werkt in een raamloos kantoor kun je kiezen voor een ritme dat past bij de maand september.

September: tijd voor nagenieten en oogsten.In de natuur is deze periode er jéén van genieten van late bloei en van oogsten. De zon heeft nog kracht en tegelijk kun je de herfst al ruiken en voelen. We vergeten vaak dat ook wij onderdeel zijn van de seizoenen. Toch is dat zo. Ook als je vandaag in de auto zit of werkt in een raamloos kantoor kun je kiezen voor een ritme dat past bij de maand september.

Tip voor #blog schrijvers: wat scoort op jouw vakgebied?

Tip voor #blog schrijvers: wat scoort op jouw vakgebied?

Veel professionals in de publieke sector houden van hun vak en willen iets betekenen in hun dorp of stad.  De verhouding met bestuurders ervaren ze vaak als moeilijk; dat hoor ik in de trainingen Politiek-Bestuurlijke sensitiviteit die ik een paar keer per jaar geef. Toch kan samenwerken met bestuurders ook inspirerend zijn. Michael Sijbom is een burgemeester die ik heb leren kennen als iemand die met twee benen in de ‘klassieke’ overheid én in de netwerkdemocratie staat.

Veel professionals in de publieke sector houden van hun vak en willen iets betekenen in hun dorp of stad. De verhouding met bestuurders ervaren ze vaak als moeilijk; dat hoor ik in de trainingen Politiek-Bestuurlijke sensitiviteit die ik een paar keer per jaar geef. Toch kan samenwerken met bestuurders ook inspirerend zijn. Michael Sijbom is een burgemeester die ik heb leren kennen als iemand die met twee benen in de ‘klassieke’ overheid én in de netwerkdemocratie staat.

The 7 Habits Maturity Continuum

Apply Habit 7 (Sharpen the Saw) to Your Social Media Strategy

The 7 Habits Maturity Continuum

Covey's The 7 Habits of Highly Effective People!

Covey's The 7 Habits of Highly Effective People!

Leren veranderen een handboek voor de veranderkundige

Leren veranderen een handboek voor de veranderkundige

Pinterest
Zoek