Explore Lob, Talent Management, and more!

Mensen ervaren flow als een staat waarin ze tijdelijk het gevoel hebben dat alles vanzelf gaat, ze het moment intens beleven en de tijd voorbij vliegt.  Op momenten dat je geen flow ervaart krijg je veel signalen die je moet verwerken. Hierdoor kun je je niet concentreren en niet in een flow komen. Het model toont aan waar flow zich bevindt, gerangschikt naar de hoeveelheid vaardigheden en uitdagingen per mentale staat.

Mensen ervaren flow als een staat waarin ze tijdelijk het gevoel hebben dat alles vanzelf gaat, ze het moment intens beleven en de tijd voorbij vliegt. Op momenten dat je geen flow ervaart krijg je veel signalen die je moet verwerken. Hierdoor kun je je niet concentreren en niet in een flow komen. Het model toont aan waar flow zich bevindt, gerangschikt naar de hoeveelheid vaardigheden en uitdagingen per mentale staat.

Reflectie: ijsbergmodel McClelland + Johari-venster

Reflectie: ijsbergmodel McClelland + Johari-venster

Model van Geweldloze Communicatie (Rosenberg). Hiermee kan het conflictmodel ook in verband worden gebracht.

Model van Geweldloze Communicatie (Rosenberg). Hiermee kan het conflictmodel ook in verband worden gebracht.

Visie op training en coaching

Visie op training en coaching

toepassen cyclus van korthagen - Google zoeken

toepassen cyclus van korthagen - Google zoeken

Pinterest
Search