Piramide van Lencioni

Alles wat je wilt weten over Patrick Lencioni's piramide | Piramide van Lencioni | Vertrouwen, Conflicten, Betrokkenheid, Verantwoordelijkheid, Resultaten…
More
·
14 Pins
 1y
a pyramid diagram with the three levels labeled in german and english, on top of each other
Vertrouwen en Conflicten - Piramide van Lencioni
Door open vertrouwen, kan een team een conflict in iets krachtigs en constructiefs veranderen. Teamleden durven het aan om deel te nemen aan verhitte discussies en soms emotionele debatten. Zij doen dit in de wetenschap dat zij niet worden gestraft of afgewezen wanneer zij iets zeggen dat voorheen soms als te kritisch of niet opbouwend werd opgevat. | Lees hier meer over de Piramide van Lencioni en de lagen Conflicten en Vertrouwen |
a pyramid diagram showing the three levels of an individual's life cycle, with one being
Conflicten & Betrokkenheid - Piramide van Lencioni
Wanneer iedereen deelneemt aan een constructief debat en openstaat voor de perspectieven en meningen van andere teamleden, zal een team zich vol vertrouwen kunnen verbinden aan een besluit en er achter staan in de wetenschap dat alle teamleden zijn gehoord en hiermee alle input volledig is benut. | Lees hier meer over de Piramide van Lencioni en over de lagen Betrokkeneheid en Conflicten |
a pyramid diagram with three levels labeled in different languages
Betrokkenheid & Verantwoordelijkheid - Piramide van Lencioni
Voordat teamleden elkaar kunnen aanspreken op gedrag of het nakomen van afspraken, moeten zij eerste een duidelijk beeld hebben van wat er daadwerkelijk wordt verwacht. Zelfs de vurigste aanhangers van verantwoording krabbelen terug als ze iemand moeten aanspreken op iets waarover zij het überhaupt nooit eens zijn geweest of waar zij zich nooit aan hebben gecommitteerd. | Lees hier meer over de Piramide van Lencioni en de lagen Verantwoordelijkheid en Betrokkenheid |
a pyramid diagram with the words, verbinden van lagen vertwoordd & restulttenn
Verantwoordelijkheid & Resultaten - Piramide van Lencioni
Als teamgenoten niet verantwoordelijk worden gehouden voor hun bijdrage zullen zij eerder aandacht hebben voor hun eigen behoeftes. Het gebrek aan verantwoording is een uitnodiging voor teamgenoten om hun aandacht te verplaatsen naar andere zaken dan het afgesproken gezamelijke doel. Lees hier alles over de lagen Verantwoordelijkheid en Resultaten uit de Piramide van Lencioni.
the words piramide van lencioni are in white on a blue background
Bord Piramide van Lencioni
Uitleg over de Piramide van Lencioni bestaande uit de 5 lagen: Vertrouwen, Conflicten, Betrokkenheid, Verantwoordelijkeheid en Resultaten.
a pyramid with words written on it and an image of a person in the middle
Piramide van Lencioni | Laag 4: Verantwoordelijkheid
Verantwoordelijkheden – we komen er niet onderuit. Als volwassen mens, maar ook zeker als lid van een team. Een sterk verantwoordelijkheidsgevoel is namelijk onmisbaar voor succesvolle teams, zegt Patrick Lencioni. En dat geldt voor iedereen: niet alleen voor de CEO of teamleider. In dit blog leg ik uit waarom verantwoordelijkheidsgevoel cruciaal is en hoe je zorgt dat iedereen in je team ‘m pakt. | teamontwikkeling | Samenwerken | Feedback geven | Tiny Tweaks |
Wil jij weten hoe gezond jouw team is? Krijg inzicht hoe jouw team scoort op de 5 verschillende lagen van de piramide van Lencioni. Vraag de online Lencioni teamscan gratis aan. | Patrick Lencioni | Teamanalyse | Teamontwikkeling | Samenwerken | Samenwerking verbeteren | Personal Care, Care, Person, Toothpaste
Lencioni Teamscan | gratis aanvragen
Wil jij weten hoe gezond jouw team is? Krijg inzicht hoe jouw team scoort op de 5 verschillende lagen van de piramide van Lencioni. Vraag de online Lencioni teamscan gratis aan. | Patrick Lencioni | Teamanalyse | Teamontwikkeling | Samenwerken | Samenwerking verbeteren |
a woman standing in front of a whiteboard with writing on it and the words, blog 3 piramide van lencioni
Piramide van Lencioni | Laag 3: Betrokkenheid
Met z’n allen op één lijn zitten, wat betekent dat nou eigenlijk? En waarom is dat zo belangrijk voor een goed functionerend team? Patrick Lencioni laat dit zien in zijn Piramidemodel. Hij noemt ‘betrokkenheid’ als één van de factoren voor teamsucces. In dit blog ga ik hier dieper op in. Wat betekent betrokkenheid binnen een team, wat gebeurt er met een team als het hieraan ontbreekt en – belangrijker nog – hoe zorg je er zelf voor dat je team (weer) committed wordt? | Teamontwikkeling |
a woman standing next to a man in front of a whiteboard
Piramide van Lencioni | Laag 2: Conflicten
Ordinair bekvechten, stilzwijgen, negeren – allemaal vormen van sabotage die je team geen goed doen. Maar conflicten zijn wel degelijk nodig voor teamsucces, zo laat Lencioni zien in de Piramide van Lencioni. In dit blog leg ik uit wat constructieve conflicten zijn, waarom succesvolle teams niet zonder kunnen én geef ik praktische oefeningen om je team beter met elkaar te laten discussiëren. | Patrick Lencioni | Teamontwikkeling | Samenwerken |
a woman standing in front of a whiteboard with the words, blog 1 piramide van lencioni vertrouwen
Piramide van Lencioni | Laag 1: Vertrouwen
Wat maakt een team succesvol? Teamexpert Patrick Lencioni weet het wel: hij onderscheidt 5 succesfactoren in de Piramide van Lencioni. De eerste laag, de basis van de piramide, is vertrouwen. Zonder onderling vertrouwen kunnen teams nooit gezond groeien en goed werk afleveren. In dit blog duik ik dieper in deze theorie en laat ik zien wat vertrouwen zo belangrijk maakt bij samenwerking. Ook geef ik je praktische tips en oefeningen voor meer onderling vertrouwen binnen je eigen team.
a pyramid diagram showing the five levels of learning in german and english, with words written below
Piramide van Lencioni
Op zoek naar meer informatie over de Piramide van Lencioni en hoe je deze kan toepassen in de ontwikkeling van je team? Lees er alles over in mijn uitgebreide blog.
two pyramids with the words blog what is de pramide van lencion?
Wat is de piramide van Lencioni?
‘Als je maar heel veel slimme mensen bij elkaar zet, dan gaan de resultaten vanzelf door het dak,’ dachten we lange tijd. Maar onderzoek laat zien dat dat helemaal niet zo werkt: intelligentieniveau zegt niks over succesvolle teams. Maar wat dan wel? Dat zien we terug in het model van Patrick Lencioni: de Piramide van Lencioni. Ik duik dieper in deze ijzersterke methode en vertel je hoe je ‘m zelf inzet voor meer teamsucces.
a man in a blue suit and white shirt with the words wie is patrick lenon?
Wie is Patrick Lencioni?
Wie duurzame team- en organisatieontwikkeling zegt komt al snel uit bij het gedachtegoed van de Amerikaan Patrick Lencioni. Mogelijk ken je hem van zijn internationale bestseller ‘De 5 frustraties van teamwork’ of heb je een van zijn online talks bekeken. Hoe dan ook, deze man is volgens Fortune Forbes Magazine een van de 10 nieuwe goeroes die je zou moeten kennen. Ik vertel je meer over wie deze toonaangevende auteur, spreker, managementconsultant en bedrijfsadviseur is.
the words patrick lencioni on a blue background
Bord Patrick Lencioni
Op het bord 'Patrick Lencioni’ deel ik geregeld tips en blogs die gaan over deze guru op het gebied van teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.